Opdracht afgerond: toekomstgericht financieel beleid bij Bonsema Packaging Group

De opdracht
De kern van de opdracht was het ontwikkelen van een toekomstgericht financieel beleid, in lijn met de strategische doelstellingen van de organisatie. Daarnaast lag de focus op:
- Ondersteuning en optimalisatie van de kostprijscalculaties;
- Verbetering van de maandrapportages voor meer inzicht in de financiële prestaties;
- Operationele aansturing van het financiële team;
- Een actieve bijdrage aan het wervings- en overdrachtsproces voor de structurele invulling van de functie.

Wat we hebben neergezet
De recente implementatie van AFAS hebben we verder verfijnd, zodat het systeem beter aansluit op de informatiebehoefte van de organisatie. Op basis van een door mij opgesteld plan zijn kostenbesparingen doorgevoerd en is het cashflowmanagement verbeterd. Daarnaast heb ik bijgedragen aan de inzet van AI binnen finance: van een intern AI-café tot het gebruik van AI in de managementrapportages en de ontwikkeling van een productie-ERP. De MT-overleggen zijn geprofessionaliseerd en er is sturingsinformatie opgeleverd ter ondersteuning van de CCO. De overdracht naar de structurele invulling van de functie is in gang gezet, zodat de organisatie verder kan bouwen op een stevige financiële basis.

Tot slot
Bijzonder aan deze opdracht: het was mijn eerste externe opdracht onder de vlag van Martin Meijer Finance & Control. Ik kijk er met veel plezier op terug en ben dankbaar voor het vertrouwen en de kans om hiermee te starten.